Ruska Laukka tallin pihapiiristä kesä- ja talvikuvia Ruka-Kuusamossa

Toiminnan kehittäminen ja konsultointi

Kehittämistä käytännön tarpeista

Kehittämisessä lähdetään siitä, missä nyt ollaan ja mitä halutaan saada toimimaan paremmin.

Joskus kyse on yhdestä palvelusta, joka kaipaa selkeyttämistä. Toisinaan työyhteisön roolit tai yhteistyö tarvitsevat uuden rakenteen, yritys hakee seuraavaa suuntaa tai eläinavusteista toimintaa halutaan rakentaa ammatillisemmaksi ja vastuullisemmaksi.

Työskentelyssä jäsennämme tilannetta ja tunnistamme olennaiset kehittämiskohdat. Tarvittaessa tuon mukaan oman asiantuntijanäkökulmani, vaihtoehtoja ja konkreettisia ehdotuksia.

Kehittämisen pitää näkyä lopulta siinä, mitä arjessa tehdään.

Ruska Laukka talli Ruka-Kuusamossa lintuperspektiivistä katsottuna

Missä asioissa voin auttaa?

Palvelujen ja yritystoiminnan kehittäminen

Hyvä palvelu ei aina avaudu asiakkaalle samalla tavalla kuin sen rakentaneelle yrittäjälle.

Voimme tarkastella yhdessä, mitä palvelu tarjoaa, kenelle se on tarkoitettu, mikä on asiakkaalle tärkein hyöty ja miten palvelu tehdään helpommaksi ymmärtää ja ostaa. Samalla arvioidaan, toimiiko kokonaisuus myös yrityksen näkökulmasta: onko se toteutettavissa, kannattava ja käytettävissä oleviin resursseihin sopiva.

Työskentely voi liittyä esimerkiksi

  • palvelun tavoitteeseen ja asiakashyötyyn
  • kohderyhmään
  • sisältöön ja rajaukseen
  • asiakaspolkuun ja ostamisen helppouteen
  • hinnoitteluun ja kannattavuuteen
  • työmäärään, resursseihin ja käytännön toteutukseen
  • yrityksen kasvuun, toiminnan uudistamiseen tai seuraavan suunnan selkeyttämiseen

Markkinoinnin osaamista voidaan hyödyntää palvelun nimen, ydinsanoman, kohderyhmän ja asiakaspolun selkeyttämisessä. Se on osa palvelun kehittämistä, ei erillinen markkinointipalvelu.

Palvelun sisällön, siitä annetun lupauksen ja käytännön toteutuksen pitää vastata toisiaan.

Työyhteisöjen ja moniammatillisen toiminnan kehittäminen

Erilainen osaaminen muuttuu yhteiseksi voimavaraksi vasta, kun ihmisillä on riittävästi yhteistä suuntaa, toimivia rakenteita ja ymmärrystä siitä, miten yhdessä työskennellään.

Kehittämisessä voidaan tarkastella esimerkiksi

  • yhteisiä tavoitteita
  • rooleja, vastuita ja työnjakoa
  • johtamista
  • vuorovaikutusta ja tiedonkulkua
  • kuormitusta ja työn sujumista
  • asiakastyön rakenteita
  • moniammatillista yhteistyötä
  • yhteisiä toimintatapoja ja muutoksia.

Joskus vaikeus näyttää ensin yhden ihmisen ongelmalta, vaikka taustalla onkin epäselvä vastuu, tiedonkulku, työn rakenne tai yhteinen toimintatapa. Siksi työskentelyssä katsotaan yksittäisten ihmisten lisäksi myös suhteita, rakenteita ja koko yhteisön tapaa toimia.

Työskentelyssä voidaan jäsentää tilannetta yhdessä, mutta myös tuoda ulkopuolinen asiantuntijanäkökulma, tehdä ehdotuksia ja rakentaa uusia toimintatapoja. Olennaista on, että ratkaisut sopivat juuri kyseisen työyhteisön työhön, ihmisiin ja arkeen.

Tuloksena voi olla esimerkiksi selkeämpi työnjako, uusi yhteinen käytäntö, toimivampi tiedonkulku tai päätös siitä, miten muutosta lähdetään viemään eteenpäin.


“Lisätään sitä, mikä toimii. Jos jokin ei toimi, muutetaan sitä.”

Sosiaalipedagoginen seikkailua metsässä ja veden äärellä Ruska Laukan tallilla Ruka-Kuusamossa

Hevos-, luonto- ja eläinavusteisen toiminnan kehittäminen

Eläinavusteinen toiminta tarvitsee hyvän idean lisäksi ammatillisen perustan, tavoitteen ja käytännöt, jotka toimivat sekä asiakkaan, työntekijän että eläimen näkökulmasta.

Kehittämisessä voidaan tarkastella esimerkiksi

  • toiminnan tarkoitusta ja ammatillista perustaa
  • eläimen roolia työskentelyssä
  • eläinten soveltuvuutta ja koulutusta
  • eläinten hyvinvointia, kuormitusta ja palautumista
  • työntekijöiden osaamista ja rooleja
  • turvallisuutta ja toimintaympäristöä
  • toiminnan eettisiä rajoja ja arviointia
  • palvelun rakennetta ja kannattavuutta.

Hevosalan toimintaa tarkastelen kokonaisuutena: hevosen, asiakkaan, työntekijän ja yrittäjän näkökulmasta. Hyvinvointi, turvallisuus, osaaminen, asiakaskokemus ja yrityksen käytännön toiminta vaikuttavat kaikki toisiinsa.

Eläimen hyvinvointi, yksilöllisyys, viestit ja mahdollisuus vaikuttaa tilanteeseen kuuluvat toiminnan suunnitteluun ja arviointiin. Samalla tarkastellaan, mitä eläimen mukanaolo tarkoittaa työntekijän osaamiselle, asiakkaan tavoitteelle ja palvelun käytännön toteutukselle.

Kehittäminen voi liittyä esimerkiksi hevosten valmisteluun vaativaan asiakastyöhön ja niiden soveltuvuuden arviointiin asiakastyössä, tallin toimintatapoihin, henkilöstön perehdyttämiseen, eläinten kuormituksen seurantaan tai eläinavusteisen palvelun rakentamiseen.

Joskus kehittäminen tarkoittaa uuden rakentamista. Joskus tärkein ratkaisu on selkeyttää, rajata tai muuttaa jo olemassa olevaa.

Mitä työskentelystä voi syntyä?

Kehittämisen tuloksena voi syntyä esimerkiksi

  • selkeämpi ja rajatumpi palvelukokonaisuus
  • uusi tai uudistettu palvelukuvaus
  • toimivampi asiakaspolku
  • yhteinen toimintamalli
  • selkeämmät roolit, vastuut ja käytännöt
  • eläinavusteisen toiminnan vastuulliset periaatteet
  • ratkaisu johonkin rajattuun toiminnan ongelmaan
  • konkreettinen suunnitelma seuraavista muutoksista
  • uusi käytäntö, jota voidaan lähteä kokeilemaan heti
  • yhteinen päätös siitä, mitä vahvistetaan ja mitä tehdään toisin.

Työskentelyn tuloksen ei tarvitse aina olla valmis dokumentti tai kokonaan uusi toimintamalli. Joskus olennaisin tulos on selkeä päätös, uusi tapa toimia tai ratkaisu kysymykseen, joka on pitkään hidastanut tekemistä.

Kehittämisen tuloksen pitäisi näkyä asiakkaan kokemuksessa, työn sujuvuudessa, yrityksen toiminnassa tai käytännön työssä.

Sosiaalipedagoginen seikkailua metsässä ja veden äärellä Ruska Laukan tallilla Ruka-Kuusamossa

Työskentely voi olla yksi tapaaminen tai pidempi kehittämisprosessi

Kehittämisen laajuus rakentuu tavoitteen mukaan.

Sosiaalipedagoginen seikkailua metsässä ja veden äärellä Ruska Laukan tallilla Ruka-Kuusamossa
Sosiaalipedagoginen seikkailua metsässä ja veden äärellä Ruska Laukan tallilla Ruka-Kuusamossa
Sosiaalipedagoginen seikkailua metsässä ja veden äärellä Ruska Laukan tallilla Ruka-Kuusamossa
Sosiaalipedagoginen seikkailua metsässä ja veden äärellä Ruska Laukan tallilla Ruka-Kuusamossa
Sosiaalipedagoginen seikkailua metsässä ja veden äärellä Ruska Laukan tallilla Ruka-Kuusamossa

Kehittämispalvelu vai työnohjaus?

Työnohjauksessa painopiste on oman työn, ammatillisen roolin ja työssä heräävien kysymysten tutkimisessa. Työnohjaaja auttaa kysymään, jäsentämään ja tarkastelemaan työtä eri näkökulmista.

Kehittämispalvelussa tavoite liittyy yleensä johonkin, jota halutaan muuttaa, rakentaa tai saada toimimaan paremmin. Työskentelyssä voidaan tuoda asiantuntijan näkökulmaa, arvioida vaihtoehtoja, tehdä ehdotuksia ja rakentaa ratkaisuja yhdessä.

Jos tilanteessa tarvitaan molempia näkökulmia, voidaan yhdessä arvioida, kumpi työskentelytapa palvelee tavoitetta missäkin vaiheessa.

Hankkeet, verkostot ja yhteinen kehittäminen

Työskentelen myös hankkeiden, yritysryhmien ja verkostojen kanssa.

Kehittäminen voi liittyä esimerkiksi yhteisten toimintamallien rakentamiseen, pilotointiin, palvelujen kehittämiseen, työskentelyn ohjaamiseen tai yritysten ja toimijoiden välisen yhteistyön vahvistamiseen.

Hanketyössä minulle on tärkeää myös se, mitä tapahtuu hankekauden jälkeen: miten syntynyt osaaminen, toimintamalli tai yhteistyö saadaan osaksi käytännön toimintaa.

Sosiaalipedagoginen seikkailua metsässä ja veden äärellä Ruska Laukan tallilla Ruka-Kuusamossa

Millainen kehittäjä olen?

Kysyn, haastan ja jäsennän, mutta teen tarvittaessa myös ehdotuksia. Hahmotan laajoja kokonaisuuksia ja huomaan usein myös sen yksityiskohdan, johon palvelu, prosessi tai yhteistyö käytännössä pysähtyy.

Uskallan ottaa vaikeitakin asioita puheeksi. Teen sen kunnioittavasti ja niin, että työskentelyssä säilyy mahdollisuus ajatella, keskustella ja päästä eteenpäin.

En usko yhteen kehittämismalliin, joka toimisi kaikkialla samalla tavalla. Ratkaisun pitää sopia kyseisen yrityksen tai yhteisön tavoitteisiin, ihmisiin, resursseihin ja käytännön toimintaan – ja eläinavusteisessa työssä myös mukana oleviin eläimiin.

“Kehittämisen pitää näkyä arjessa. Muuten se jää vain hyväksi keskusteluksi.”

Kokemus, johon kehittämistyö nojaa

Olen toiminut yrittäjänä yli 20 vuotta ja ollut rakentamassa Ruska Laukasta moniammatillista hevos-, sosiaali-, kuntoutus-, terapia- ja hyvinvointipalvelujen kokonaisuutta. Ennen yrittäjyyttä työskentelin tuotepäällikkönä kansainvälisessä ohjelmistoalan yrityksessä uusien sovellusten kehittämisen parissa.

Taustassani yhdistyvät käytännön yrittäjyys, yksityiset sosiaalipalvelut, hevosala, matkailu, markkinointi, tietojärjestelmät, moniammatillinen työskentely, projektien hallinta ja hanketoiminta.

Tämän vuoksi pystyn katsomaan samaa kysymystä yhtä aikaa asiakkaan, työntekijän, yrittäjän ja tarvittaessa eläimen näkökulmasta.

Tutustu Sannaan ja hänen osaamiseensa tarkemmin.

Kehittämispalvelun hinta

60 min · 90 €, (sis alv. 25.5%)

Työskentelyn hinta määräytyy tavoitteen, laajuuden, valmistelun ja toteutustavan mukaan.

Yksittäisestä tapaamisesta voidaan sopia erikseen. Työpajoista, arvioinneista ja pidemmistä kehittämisprosesseista saat tarjouksen ennen työskentelyn aloittamista.

Luottamuksellisuus

Työskentely on luottamuksellista, ja tietoja käsitellään vain kehittämistyön kannalta tarpeellisessa laajuudessa.

Tarvittaessa työskentelyyn voidaan yhdistää myös muun alan asiantuntijoita.

Sosiaalipedagoginen seikkailua metsässä ja veden äärellä Ruska Laukan tallilla Ruka-Kuusamossa

KEHITTÄMINEN VOI ALKAA YHDESTÄ KYSYMYKSESTÄ

Kerro, mitä haluat saada toimimaan paremmin

Sinun ei tarvitse tietää valmiiksi, tarvitsetko sparrausta, konsultointia, työpajaa vai pidempää kehittämisprosessia.

Kerro lyhyesti, mitä yrityksessä, palvelussa, työyhteisössä tai toiminnassa on meneillään ja mitä haluaisit saada muuttumaan. Katsotaan sen pohjalta, mistä olisi hyödyllistä aloittaa.