Ronivaara · Kuusamo

Kun työssä on jotain, jonka äärellä on hyvä pysähtyä

Ratkaisukeskeistä työnohjausta ja kehittämistä oman työn, johtamisen ja työyhteisön kysymyksiin.

Työssä on välillä hyvä katsoa vähän tarkemmin, mitä oikeastaan tapahtuu

Työssä tulee vastaan vaiheita, jolloin jokin alkaa vaatia enemmän huomiota. Asiakastilanne voi jäädä mietityttämään, vastuu kasvaa, oma rooli muuttuu tai työ kuormittaa tavalla, jota on vaikea yksin jäsentää. Esihenkilönä, johtajana tai yrittäjänä voi kaivata paikkaa, jossa omia ratkaisuja, vastuuta ja suuntaa voi tarkastella rauhassa jonkun kanssa.

Työyhteisössä kysymys voi liittyä yhteistyöhön, vuorovaikutukseen, johtamiseen, työnjakoon tai yhteiseen perustehtävään. Toisinaan tiedetään jo, että jotakin pitäisi tehdä toisin: rakentaa uusi käytäntö, selkeyttää toimintaa, kehittää palvelua tai saada suunniteltu muutos toimimaan myös arjessa. Ronivaarassa näitä tilanteita voidaan käsitellä ratkaisukeskeisessä työnohjauksessa tai työstää aktiivisemmin valmennuksen, konsultoinnin ja kehittämisen keinoin.

Työn tueksi Ronivaarassa

Ratkaisukeskeinen työnohjaus

Kun haluat tarkastella työtä, itseäsi työn tekijänä tai työyhteisön toimintaa

Työnohjauksessa voidaan käsitellä työn kuormitusta, rajoja ja vastuuta, ammatillista kasvua, vuorovaikutusta, haastavia asiakastilanteita, johtamista, yrittäjyyttä sekä työyhteisön tapahtumia.

Työn rinnalla voidaan tarkastella myös omaa tapaa toimia: mitä itseltä odottaa, missä omat vahvuudet ovat, millaisissa tilanteissa kuormitus lisääntyy ja mitä itsestä työn tekijänä oppii. Ratkaisukeskeisessä työskentelyssä huomio kiinnittyy sekä käsillä olevaan tilanteeseen että siihen, mitä halutaan vahvistaa tai saada muuttumaan.

Ronivaarassa toteutetaan yksilötyönohjausta, työyhteisötyönohjausta sekä esihenkilöiden ja johdon työnohjausta. Työnohjausta voidaan toteuttaa myös työpareille ja ryhmille.

Ratkaisukeskeistä työnohjausta toteutetaan yksilöille, ryhmille ja työyhteisöille. Työskennellä voidaan vastaanotolla, etänä tai toiminnallisia, luonto- tai eläinavusteisia työskentelytapoja hyödyntäen.

Tapaaminen 60 min · 110 €

Tutustu ratkaisukeskeiseen työnohjaukseen

Valmennus, konsultointi ja kehittäminen

Kun jotakin halutaan rakentaa, uudistaa tai saada toimimaan paremmin käytännössä

KKehittämisen kysymykset voivat liittyä esimerkiksi johtamiseen, työyhteisön toimintatapoihin, moniammatilliseen yhteistyöhön, palvelujen kehittämiseen, muutoksiin tai yritystoimintaan.

Työskentelyssä voidaan pysähtyä ensin jäsentämään, mikä nykyisessä tilanteessa toimii, mikä kaipaa muutosta ja mitä oikeastaan halutaan saada aikaan. Sen jälkeen voidaan sparrata, valmentaa, tuoda mukaan asiantuntijan näkökulmaa ja rakentaa yhdessä ratkaisuja, jotka sopivat käytännön työhön.

Kehittäminen voi tarkoittaa esimerkiksi uuden toimintatavan rakentamista, vastuiden selkeyttämistä, palvelun kehittämistä, yhteistyön vahvistamista tai muutoksen viemistä suunnitelmasta arkeen.

Kokonaisuus voi olla yksittäinen tapaaminen, työyhteisövalmennus, konsultointi, kehittämispäivä tai pidempi kehittämisprosessi.

Tapaaminen 60 min · 110 €

Tutustu kehittämispalveluihin

Joskus pitää ymmärtää paremmin, joskus pitää myös tehdä toisin

Työnohjaus ja kehittäminen voivat lähestyä samoja työelämän kysymyksiä eri suunnista. Työnohjauksessa voidaan pysähtyä tutkimaan omaa toimintaa, työssä syntyviä kokemuksia, ammatillista roolia, vuorovaikutusta tai työyhteisön tapahtumia. Ymmärryksen lisääntyessä myös oma tapa toimia voi muuttua.

Kehittämisessä huomio siirtyy vahvemmin siihen, mitä käytännössä rakennetaan tai muutetaan. Työyhteisössä kyse voi olla vastuiden selkeyttämisestä, yhteistyön uudenlaisesta järjestämisestä tai yhteisten käytäntöjen rakentamisesta. Yrityksessä kysymys voi liittyä palveluun, toiminnan suuntaan tai siihen, miten hyvä suunnitelma saadaan toimimaan tavallisena työpäivänä.

Ratkaisukeskeisyys näkyy siinä, että vaikeiden ja kuormittavien asioiden rinnalla huomataan myös se, mikä toimii, mitä kannattaa säilyttää ja mihin suuntaan halutaan päästä. Työskentelyn tapa valitaan sen mukaan, mitä tilanteessa halutaan saada aikaan.

Ihmistä, yhteisöä ja työtä ei aina voi erottaa toisistaan

Työssä oma tapa kantaa vastuuta, ihmisten välinen vuorovaikutus, johtaminen, työnjako ja yhteiset rakenteet vaikuttavat jatkuvasti toisiinsa. Yksittäisen ihmisen kuormituksen taustalla voi olla jotakin hänen omassa tavassaan toimia, mutta samalla työyhteisön vastuut voivat olla epäselvät. Kahden ihmisen välinen hankaluus voi puolestaan liittyä myös siihen, ettei yhteinen suunta tai perustehtävä ole riittävän selvä.

Työyhteisön kanssa voidaan palata siihen, mitä varten työtä tehdään, mitä yhdessä pitäisi saada aikaan ja miten roolit, vastuut ja yhteistyön tavat tukevat sitä. Yksilön kanssa voidaan tarkastella omaa ammatillista roolia, rajoja, vahvuuksia ja toimintatapoja sekä sitä, millaiseksi oma paikka työssä on muodostunut.

Ronivaarassa samaa tilannetta voidaan katsoa ihmisen, vuorovaikutuksen, johtamisen, yhteisön ja käytännön työn näkökulmista. Samalla huomataan se, mikä jo toimii ja minkä varaan muutosta voidaan rakentaa.

Metsätarhat, aukeat pellot sekä yhdessä asuminen pihatoissa tukevat hevosten hyvinvointia Ruska Laukan tallilla Ruka-Kuusamossa

Keskustellen, havainnoiden ja tehden

Työskentely voi tapahtua vastaanotolla, etänä, asiakkaan työympäristössä tai Ronivaarassa. Keskustelun rinnalle voidaan tavoitteen mukaan yhdistää toiminnallisia, luontoavusteisia tai eläinavusteisia työskentelytapoja.

Eläinavusteisessa työnohjauksessa voidaan tarkkailla hevosia tai hevoslaumaa, seurata hevosten keskinäistä vuorovaikutusta tai työskennellä hevosten kanssa. Huomio voi kiinnittyä esimerkiksi ryhmän toimintaan, johtamiseen, vastuuseen, rajoihin, vuorovaikutukseen tai siihen, mitä itse tilanteessa ensimmäiseksi huomaa.

Havainnot tuodaan takaisin työnohjauksen kysymykseen. Hevoslauman seuraaminen voi antaa uuden näkökulman tuttuun tilanteeseen, ja tekemisessä jokin keskustelussa abstraktiksi jäänyt asia voi muuttua konkreettisemmaksi. Työskentelytapoja voidaan myös yhdistää ja vaihtaa saman prosessin aikana tavoitteen mukaan.

Tutustu Ronivaaran työskentelytapoihin

Sanna tuntee myös sen puolen työstä, jossa asiat pitää saada toimimaan

Sannan työelämäosaamisessa yhdistyvät ratkaisukeskeinen työnohjaus, pitkä yrittäjyys sekä kokemus erilaisten palvelujen, moniammatillisen työskentelyn ja käytännön toiminnan rakentamisesta. Hänen työhistoriaansa kuuluu ennen yrittäjyyttä myös IT-alan työ, ja Ronivaarassa yrittäjyys on tarkoittanut vuosien ajan sekä ihmisten kanssa työskentelyä että toiminnan rakentamista käytännössä.

Työyhteisöä ei ole voinut tarkastella vain ihmisten välisinä suhteina, eikä toimintaa vain suunnitelmina paperilla. Eri ammattilaisten osaaminen, asiakkaiden tarpeet, vastuut, palvelut ja tavallinen arki on pitänyt saada toimimaan yhdessä. Siksi Sanna tarkastelee työelämän tilanteissa luontevasti rinnakkain ihmistä, vuorovaikutusta, työyhteisöä ja työn rakenteita.

Työnohjauksessa hänen työotteensa on kysyvä, jäsentävä ja ratkaisukeskeinen. Kehittämisessä mukaan tulee vahvemmin käytännön näkökulma: mitä pitää rakentaa, muuttaa tai sopia, jotta asia toimii myös seuraavana maanantaiaamuna eikä vain yhteisessä suunnittelupalaverissa.

Tutustu Sanna Kallunkiin

Ruska Laukka Talli, ei tallikissa Mirkku-prisessa

Yksilöille, ryhmille, esihenkilöille ja työyhteisöille

Työelämän kysymykset näyttävät erilaisilta sen mukaan, mistä niitä katsotaan. Yksittäinen ammattilainen voi pohtia jaksamistaan, rajojaan tai ammatillista suuntaansa. Esihenkilö tai johtaja voi tarvita paikan oman vastuunsa, päätöstensä ja johtamistilanteiden tarkasteluun. Työyhteisössä huomio voi olla yhteistyössä, perustehtävässä, muutoksessa tai siinä, miten erilaiset ihmiset saavat yhteisen työn toimimaan.

Ronivaaran työelämän palveluja toteutetaan yksilöille, työpareille, ryhmille, esihenkilöille ja johdolle, moniammatillisille tiimeille, työyhteisöille, yrittäjille, yrityksille ja organisaatioille.

Työskentelyn sisältö, ympäristö ja laajuus sovitaan sen mukaan, mitä työssä tai toiminnassa halutaan tarkastella, vahvistaa tai saada muuttumaan.

Yhteyttä voi ottaa sen asian kanssa, joka työssä juuri nyt mietityttää

Kyse voi olla omasta työstä, johtamisesta, työyhteisön tilanteesta tai toiminnasta, jota halutaan kehittää. Tilanteen ei tarvitse olla valmiiksi määritelty eikä palvelua tarvitse osata valita ennen yhteydenottoa.

Kerro, mitä työssä tai työyhteisössä on meneillään ja mitä toivoisit työskentelyltä. Siitä voidaan lähteä liikkeelle.

Ota yhteyttä